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我想离职,理由到底该说真话还假话?

2020-07-10


我想离职,理由到底该说真话还假话?

责任编辑:王瑜阡

连续两天在台北的课程,客户除了会请司机接送外,也会帮我安排住宿饭店,只要我当晚住台北,十之八九有人约我吃晚饭。约我吃晚餐的朋友,大多问我几类问题,不是问我该不该离职?就是希望我在讲师事业上给予对方指点。只要对方诚恳可靠,加上时间可以配合,我通常尽量且乐意帮忙。

想休息!是好的离职原因吗?

M 是某金控集团的中高阶主管,掌管台北大半江山,年纪小我几岁,半年前第一次跟我碰面,就对讲师事业野心勃勃。遇到这种人,我通常都会吓吓对方,挫挫他的锐气,但他不但对讲师工作不胆怯,还有完整的执行计画。

「你现在还在金控上班吗?几时会离职?」

「是阿,大概半年后。」

「你打算怎幺跟老闆说离职原因?」

「还没想太多,总之,应该不会说实话。」

前天他再来找我,他真的离职了,要我给他一些讲师职涯意见,于是我再问一次:「你的『官方版』离职原因是什幺?」

「工作多年,累了,想休息一阵子了。」

我心想:这真是「超级官方版」离职原因啊。

民国八十年,我从逢甲企管系毕业前夕,透过武陵高中资深学长的引荐,如愿进入梦幻企业「台达电子」工作,担任桃园厂人力资源部「人力资源专员」的工作。

我工作很拚,时常都是用一百二十分的力气在做,这样的好处是,可以很快得到晋升与加薪的机会,缺点是,很容易遭遇瓶颈与自以为学完了。一年多来,我深知我不是做人资的料,我不够细心,个性上也太喜欢冲刺,与较为保守的幕僚型工作属性大异其趣。经与学长兼老闆恳谈后,民国八十一年六月,「内部转调」到採购部,负责购买泰国厂的相关材料。

大公司就是有这样的好处,内部平行转调机会多,只要内部人缘与关係够好,加上有工作转换的企图心及决心,通常老闆都会乐观其成。

採购的工作,虽然上手时间与进入门槛较高,但是可以与工厂的生管、製造、业务、工程与生技等单位紧密结合,我非常喜欢这工作。

我很认真打拼,过完年后,也得到了晋升一级与加薪的机会。问题来了,有家在中坜工业区的上市公司辗转透过长官介绍,希望找我去「聊聊」行政部人事主任这个工作的机会,同时开出的条件如下:

    试用期薪资,比起台达採购当时的薪水,增加四.二 K/月,三个月试用期满后,提高到七.二 K/月。提供相当于主管级的汽车停车位(当时我才二十四岁,工作刚满两年)。提供配发公司股票机会(民国八十二年,这是很大的诱因)。

这些诱因的确很吸引人,我思考没多久,也不够深入,更不够全面,就决定离开待了两年多的台达电子。

真话、假话?要怎幺衡量?

採购课长问我:「大好前程为何要离职?公司把你视为是重点栽培对象耶!」

我说:「人家 offer 的条件……巴拉巴拉……」我竟全盘托出对方给的条件。

课长再问我:「是不是公司给你的加薪幅度不够多,你不满意?还是你有其他不满意或是顾虑之处?」

我说:「课长,这种条件换作是你,你应该也会过去吧?」

经过一段催眠式与疲劳轰炸的离职访谈后,我终于「如愿以偿」的离职了。

我怎幺会笨到这样讲,现在想来真不可思议。我想问大家,我当时若真要离开台达,我应该怎幺跟老闆讲?讲真话?讲假话?讲出含糊不清的理由?各会有何优缺点?

讲真话,好处是避免死缠烂打的纠缠,老东家一听薪资加这幺多,福利这幺好,若自觉无法跟上,很容易就在离职单上签名。缺点是,产业间圈子很小,很容易留下不好的名声,什幺现实啦、短视啦……这种形容词都会出笼。

讲假话,好处是大家好聚好散,给对方留下一条后路。我听过最多的离职原因就是:父母生病要回家照顾、家里要我回家帮忙、想休息一阵子、想出国游学……含糊其辞总比一刀两断好吧。

只不过缺点是,老闆没日没夜的纠缠,一而再、再而三的离职面谈,搞得离职前一个月,大家兵疲马困,很难聚焦工作,无法壮士断腕的处理离职人员,更会让原部门的气氛诡异。再加上离职原因说假话,有时会让部门主管与同仁,产生更多无谓的猜测,是否被挖脚?跳同业?跟老东家打对台?

再怎幺讲,做离职面谈的主管也不是省油的灯,一定会稍微演戏,很期待你真的留下来继续帮忙。至于是真的假的,我们还是不得而知,只能揣测。 面对年资超过两年的员工要离职,主管通常会说:「你的离职,是部门的重大损失。」你要相信也好,不相信也罢,你自己决定。我以前会相信,现在会「十分保留」。因为正常且具规模的公司,绝对不会因为某人不在,而真的无法营运。在那个两坪不到的会议室中,你老闆讲的话,只有你自己最知道是真是假。



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